Sat. May 21st, 2022

Báo cáo tài chính hợp nhất giữa niên độ 2021 của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ghi nhận lợi nhuận trước thuế nửa đầu năm 2021 của doanh nghiệp này lên tới 10.127 tỷ đồng, gấp 6,9 lần cùng kỳ năm trước.

Bên cạnh hoạt động kinh doanh chính khởi sắc với doanh thu thuần đạt 211.631 tỷ đồng, tăng 11,3% so với cùng kỳ, một nguyên nhân khác dẫn tới mức tăng đột biến về lợi nhuận của EVN là doanh thu tài chính tăng rất mạnh từ 1.873 tỷ đồng nửa đầu năm ngoái lên 7.199 tỷ đồng nửa đầu năm nay, gấp 3,84 lần, trong khi chi phí tài chính giảm đáng kể từ 10.100 tỷ đồng xuống 7.900 tỷ đồng.

Đáng chú ý, báo cáo của EVN cho biết, trong 6 tháng đầu năm, chênh lệch tỷ giá chưa thực hiện của Tập đoàn là 4.608 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm trước chỉ là 174 tỷ đồng. Lợi nhuận chênh lệch tỷ giá tăng gần gấp đôi, từ 188 tỷ đồng cùng kỳ năm trước lên 373 tỷ đồng.

Lãi suất huy động và cho vay của EVN cũng tăng mạnh 53% (tương đương tăng 737 tỷ đồng). Bên cạnh đó, lợi nhuận của các công ty liên kết cũng tăng đáng kể, từ 13,8 tỷ đồng trong nửa đầu năm ngoái lên 198 tỷ đồng trong nửa đầu năm nay.

Có thể thấy khoản lãi tỷ giá của EVN trong 6 tháng đầu năm nay là đột biến. Còn nhớ báo cáo tài chính hợp nhất năm 2018 của EVN ghi nhận khoản lỗ chênh lệch tỷ giá hơn 7.700 tỷ đồng.

Trao đổi với Đất Việt, chuyên gia kinh tế-ThS Bùi Ngọc Sơn, Viện Kinh tế và Chính trị thế giới cho rằng, tỷ giá có ảnh hưởng lớn đến hoạt động tài chính của EVN. Riêng nguồn vốn vay của EVN đã chiếm một phần không nhỏ trong nguồn ngoại tệ, chưa kể lượng tiền EVN chi cho nhập khẩu, do đó khi tỷ giá biến động sẽ ảnh hưởng rất lớn đến kết quả kinh doanh cuối cùng của các doanh nghiệp.

Tài chính

6 tháng đầu năm 2021, EVN ghi nhận lãi tỷ giá đột biến

Nửa đầu năm nay, EVN ghi nhận khoản lãi tỷ giá lớn nhờ VND tăng giá so với USD. Liên tiếp hai năm trước 2019 và 2020, lợi nhuận của EVN cũng rất khả quan nhờ tỷ giá ổn định. Riêng với năm 2019, khoản lỗ tỷ giá của EVN giảm mạnh dẫn đến chi phí tài chính của doanh nghiệp giảm gần 6.600 tỷ đồng.

Nhắc lại câu chuyện cũ nhiều năm qua, EVN thường kêu lỗ tỷ giá, muốn đề nghị đưa khoản lỗ này vào giá điện, tăng giá điện để bù lỗ tỷ giá, Thạc sĩ Bùi Ngọc Sơn băn khoăn: Khi EVN có lãi, doanh nghiệp có giảm giá điện không?

Liên quan đến câu chuyện tỷ giá và giá điện, các chuyên gia cho rằng, cần công khai, minh bạch nguồn gốc chi phí đầu vào của sản xuất liên quan đến tỷ giá. Khi đó, các chuyên gia kinh tế và người dân có thể dễ dàng tính toán xem EVN có thể tăng giá điện theo nguyên tắc là bao nhiêu. Nếu cố tình dựa vào cái cớ tăng tỷ giá để tăng giá sản phẩm nhằm bù đắp cho các khoản lỗ khác của mình, chứ không phải lỗ do tỷ giá thì không được.

“Khi doanh nghiệp thua lỗ, không thể đòi hỏi xã hội chấp nhận trả cao để bù đắp cho doanh nghiệp, còn khi lợi nhuận báo cáo thành tích mà không giảm giá điện thì ai cũng có thể làm ăn”, ông Sơn nói.

Các chuyên gia cho rằng, khi bàn về tỷ giá, về nguyên tắc, doanh nghiệp phải có dự phòng rủi ro, kể cả rủi ro tài chính như lỗ tỷ giá. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp Việt Nam vẫn còn thờ ơ với một công cụ phòng ngừa rủi ro khác là bảo hiểm tỷ giá. Theo ông Sơn, bảo hiểm tỷ giá ổn định và thuận lợi hơn so với việc dự phòng rủi ro tài chính.

Cụ thể, nếu doanh nghiệp tiếp tục tự trích lập dự phòng rủi ro thì mức dự phòng này sẽ rất lớn. Do không có bảo hiểm tỷ giá nên doanh nghiệp phải đưa ra quy định, dẫn đến “kỳ dị”: Nhiều doanh nghiệp năm ngoái có thể lỗ nhưng năm sau lãi lớn, rồi năm sau. Từ lãi sang lỗ. . . Điều này cũng đúng với dữ liệu kinh doanh không đáng tin cậy.

“Doanh nghiệp phải có bảo hiểm, đó là văn minh của cuộc sống hiện đại. Vì không có bảo hiểm tỷ giá nên nhiều doanh nghiệp không ổn định. Cũng giống như sức khỏe, không ai dám chắc là mình không bị ốm đau, tàn tật, tai nạn, doanh nghiệp bỏ ra một khoản thu nhất định để mua bảo hiểm để khi có rủi ro, biến động bất ngờ xảy ra thì cơ quan bảo hiểm sẽ chi trả cho doanh nghiệp”, ông Tuấn nói.

Nhờ đó, hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp rất ổn định, các doanh nghiệp sẽ xua tan được nỗi lo biến động, rủi ro. Ngược lại, nếu không có bảo hiểm phòng ngừa thì doanh nghiệp rất khó kinh doanh, hoặc rất tùy tiện, nhất là đối với các doanh nghiệp độc quyền. Ông Sơn lưu ý, nếu lỗ thì cần tăng giá sản phẩm, sau đó báo cáo lãi mới đạt được thành tích.

Từ nhiều năm nay, chuyên gia kinh tế Bùi Ngọc Sơn đề xuất xây dựng luật về bảo hiểm tỷ giá, yêu cầu doanh nghiệp phải mua bảo hiểm tỷ giá.

Vấn đề là phần lớn các doanh nghiệp Việt Nam chưa hình thành được nhận thức về bảo hiểm. Đặc biệt, các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường lo ngại việc mua bảo hiểm sẽ làm tăng chi phí cho doanh Để giải quyết vấn đề này, theo ông Sơn, Nhà nước có thể hỗ trợ một phần chi phí mua bảo hiểm cho doanh nghiệp vừa và nhỏ thông qua ngân hàng.

“Đây là hình thức bảo hiểm tiết kiệm, giống như một cá nhân mua bảo hiểm nhân thọ-mức độ và thời gian tham gia khác nhau, việc trả lãi, tuy có thể không bằng các nơi khác nhưng không bị mất.

Đã đến lúc các doanh nghiệp phải nghĩ rằng đây là một chi phí nhất định để kinh doanh. Nếu cho rằng bảo hiểm đắt thì có thể năm sau doanh nghiệp sẽ xuất khẩu nhiều hơn và mua vào. . . Không tốt, “ông Sơn nói.

Các chuyên gia nhận xét, văn hóa bảo hiểm ở Việt Nam chưa cao, cách thức tuyên truyền bảo hiểm chưa chuẩn mực, thậm chí còn được coi là mới mẻ, tạo nên cái nhìn thiếu thiện cảm về bảo hiểm trong một đơn vị. Một bộ phận người dân và doanh nghiệp.

Trong khi đó, ở các nước khác trên thế giới, văn hóa bảo hiểm đã hình thành từ hàng trăm năm nay, khi các doanh nghiệp luôn được tư vấn tài chính về những hoạt động nào có rủi ro và mức độ rủi ro. Cần bảo hiểm. . .

“Kiến thức về bảo hiểm cần được dạy ngay từ bậc phổ thông. Cũng giống như ở các nước phát triển, học sinh phổ thông cũng được giáo dục về thuế để hiểu: thuế là gì, tại sao, khi nào và người dân được hưởng những lợi ích gì từ chính phủ. Việc trang bị kiến thức cơ bản này trong nhà trường sẽ giúp tránh việc truyền miệng, dẫn đến hiểu lầm. Mòn”, chuyên gia kinh tế Bùi Ngọc Sơn nhấn mạnh.

Thành Luân

Leave a Reply

Your email address will not be published.